Superacueducto
Gerencia de demolición, reubicación y adquisición
Gerencia de los proyectos de demolición, reubicación y adquisición.
≈1,200 unidades

Más de 50 años de experiencia combinada en gestión de proyectos federales, ambientales y de infraestructura para municipios, agencias de gobierno y empresas privadas.
50+
años
de experiencia combinada del equipo
1,250+
títulos
de propiedad otorgados en comunidades de PR
2,600+
unidades
adquiridas y reubicadas en proyectos de infraestructura
1.4M
neumáticos
manejados en operaciones de emergencia
Ofrecemos soluciones integrales en gestión de proyectos federales, ambientales y estratégicos, garantizando eficiencia, cumplimiento y resultados.
Nuestra especialización de campo está en los municipios de Puerto Rico. Estos son algunos de los lugares donde hemos gestionado proyectos de títulos, adquisición, respuesta de emergencia, ambiente y fondos federales.
Municipios atendidos
Una muestra de proyectos gestionados para agencias y municipios de Puerto Rico.
Superacueducto
Gerencia de los proyectos de demolición, reubicación y adquisición.
≈1,200 unidades
Vía Verde
Gerencia del proyecto de adquisición y reubicación.
≈700 unidades
Municipio Autónomo de San Juan
Otorgación de títulos de propiedad en los sectores G-8 y Cantera.
≈800 títulos
Municipio Autónomo de Juncos
Inspecciones de cumplimiento, estudios técnicos, permisos y diseño de la expansión aprobada: 25 años de vida útil proyectada.
800 ton/día
Gobierno de Puerto Rico
Centros temporales de acopio, recogido en áreas de acumulación excesiva y coordinación de disposición: 1.3 millones exportados.
1.4M neumáticos
Municipio de Culebra
Propuesta de cierre del vertedero municipal, guías para el programa de reciclaje y desvío, y estación de trasbordo.
99 ton/semana

2,600+
unidades
adquiridas y reubicadas en proyectos de infraestructura
No entregamos recomendaciones y desaparecemos. El equipo sigue con usted en cada fase: planificar, optimizar, supervisar la ejecución, asegurar el control de calidad y el cumplimiento.

Revisamos sus metas y sus puntos de dolor antes de proponer nada.
Fase de descubrimiento: recopilamos los datos relevantes del proyecto.
Analizamos, planteamos alternativas y recomendamos el camino.
Acompañamos la implementación, el control de calidad y el cumplimiento normativo.
Resultados verificables con datos, no impresiones.
Conversemos. La primera reunión es para entender, no para vender.
